幼儿教育机构，招人不必给工资
如今，出生于20世纪70年代和80年代的年轻妈妈是早教市场的主力军，每个城市家庭在0-3岁婴儿身上的支出超过每月1000元，其中30%用于教育。早教市场每年至少有300亿。
陈女士经营一家幼儿教育机构。应该说她的营销意识很强。从优惠折扣到各种促销活动，也有一系列会员卡流程做得很好。当然，和很多店主一样，她也难免每隔一段时间就会派人到社区、街道发传单，甚至提供一些免费的公开课。这些营销并没有让陈女士看到预期中的滚滚财源。
你做错了什么？还是有做得不够的地方？它不是。我们只需要在概念上有一点进步。每个时代，每个行业，总有人会赚很多钱。没有不赚钱的生意，只有赚不到钱的人。
如果我们自己不知道怎么赚钱，那就去找那些能赚钱的人，和他们合作，让他们帮我们赚钱，只要我们提供足够丰富的条件。
这样就省去了自己思考的痛苦。
这些人就是你的合作伙伴，销售人员，以前提供免费公开课的陈总，把他们做成收费课程卡，标上100元的价格，然后交给母婴店。所得收入全部归母婴店所有，也就是说母婴店不用花费任何成本就获得了收入来源。于是，母婴店努力推广陈女士的课程:随后陈女士在人才市场贴出招聘分销代理的广告，任何单位和个人都可以代理。其实陈女士招的是业务员，只是把名字改成了分销代理。好处是她不用发工资，不用管理。她想招多少就招多少。
陈女士就用过这种营销方式，只用了3个月，就赶紧停了。因为师资有限，空间有限，没有空间容纳络绎不绝的顾客。她说，在内部扩张整改之前，她不敢再做这种营销了。
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