张娜留学回来已经三年了，三年前她毅然决定回国放弃美国年薪50万美金的超高佣金，回到家乡开了一家早教中心，立志要把自己在国外学到的东西报效祖国，让家乡的孩子们享受到更好的教育。
从前期的选址装修到后期的招生，给孩子上课，老师培训等一系列，就连教室里所有的小玩具，所有的桌椅张娜都亲力亲为，生怕哪个环节出了纰漏，每天也在大量的前往其他结构做调查，完善自己的经营模式。
就这样，张娜的早教机构如火如荼的营业了，在开张第一天就有19个孩子报名，当然这大多数家长都是看着张娜的留学背景报名的，张娜看着这些可爱的孩子们，心里有说不上来的高兴和满足，在后来的日子里，张娜带着这些可爱的小天使们度过了一个快乐的早期教育阶段，孩子们亲切的称她为“第二个妈妈”。家长也对他连连称赞，一面面锦旗挂满了教室。自豪感和幸福感充斥着她的内心。
可是创业哪有那么一帆风顺的！
“你们怎么一点业绩都没有，活动开始三天了，一个孩子都没有报名，这还是9折以后的价格呢！这要是恢复原价，岂不是连上门了解的人都没有了！”张娜歇斯底里的对招生老师说道，
“娜姐，现在是早教机构的淡季，不能全怪我们啊，你看隔壁的机构早就关门了，咱们机构还有好几十个学生，维持现状实属不易，我们真的尽力了！”招生老师小心翼翼的说道。
是啊，入冬以来，10公里以内的早教机构如今只有三家存活，真的是太难了，说到这里，张娜不禁怀疑自己当初的决定到底是对还是错？
早教机构到底为何大批倒下，越来越多的“张娜”也在深度考虑这个问题.
设备用的是最好的！地理位置也是绝佳的！自身的专业度也是最强的！到底为什么呢？
1. 市场竞争力强，各个层次的早教机构参差不齐。
2. 成本太大，没有新客源的进入，无法继续维持。
3. 人员没有经过专业训练，只会上课，不会营销。
4. 人员流动性强，谁家业绩好我去谁家。
5. 投资人对此行业的坚持程度不高。
Fancy 老师有话说：早期教育从刚开始的让投资人赚的盆满钵满，到现在的大批倒下，其中虽然有不少是因为投资人水平参差不齐，没有经过专业的系统的训练，大部分人秉着我有钱我就开，而忽略了教育的本质，造成了早期教育“假！大！空！”的局面，无形中也让整个行业信誉度降低，作为早教机构投资人，我们必须要经过专业的训练和学习，还要有对教育事业一番热情和执着，才能做好早期教育！
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